Владимир Орфаницкий: Все намеченное выполним качественно и в срок

Будучи в бизнесе с 1991 года и 3,5 года отработав главой города Углича, что было неким перерывом и попыткой реализации себя в другом направлении, Владимир Орфаницкий многого добился и привык грамотно и взвешенно анализировать все коммерческие риски. Сейчас с его именем связан новый грандиозный проект, и нет сомнений, что все намеченное непременно будет выполнено.

Этими словами начиналась моя статья «Не боги горшки обжигают», которая была опубликована в одной из областных газет в 2009 году. Через два с половиной года мы вновь встретились с Владимиром Валентиновичем, чтобы выяснить, насколько он продвинулся в реализации данного проекта. Но прежде, чем мы зададим свои вопросы, небольшая предыстория.

Данный проект родился в марте 2007 года во время деловой поездки Владимира Валентиновича в Австрию, когда австрийские деловые люди изъявили желание инвестировать строительство в России завода по переработке масленичных культур. Была определена и конкретная культура - рапс, выращивание которого в нашей климатической зоне всегда считалось достаточно благоприятным.

Орфаницкому удалось выяснить у специалистов, что в нашем регионе рапс может расти вполне успешно. Эта влаголюбивая культура не требует та кого количества солнца, которое необходимо для подсолнечника, выращиваемого в основном в южных районах страны. Период вегетации позволяет выходить в поля уже в апреле и в начале августа начинать уборку, температурные минимумы и максимумы для рапса вполне комфортны.

Вскоре после первой поездки в Австрию в Угличе приняли ответную делегацию и провели для всех сельхозтоваропроизводителей области презентацию этого проекта. Желающих поддержать его и культивировать рапс на своих сельхозугодиях было вполне достаточно. В Угличе, где изначально планировалось строительство этого завода, данный проект не пошел в силу определенных причин.

Орфаницкий со своими единомышленниками стал искать другое направление его реализации и обратил свой взор на Любимский район Ярославской области и соседний с ним Буйский район Костромской области, которые были выбраны для проведения широкомасштабных маркетинговых исследований. Были приобретены шесть предприятий с общим количеством пашни почти 10000 га. В течение 2009-2010 гг. в севооборот были включены почти 4000 га. с целью проверить возможность сбора урожая до 20 ц. с га по рапсу и закрепить предшественников и последователей данной культуры.

Конечно, засуха 2010 г. внесла свои коррективы в работу, но в целом поставленные задачи были выполнены. В 2009 г. был получен урожай 23 ц. с га при использовании отечественных сортов рапса «Ратник» и «Рубеж». В 2010 г. данные сорта в засухе проявили себя значительно хуже. Зато немецкий гибрид сорта «Хидалго» показал себя очень неплохо. На экспериментальных полях в Грязовецком районе Вологодской области была получена урожайность в 2010 г. 17 ц. с га., а в 2011 г. 28 ц с га, что говорило о больших перспективах именно гибридной селекции.

Был сделан вывод, что в будущем лучше использовать только гибридные дражированные с необходимым минимальным набором микроэлементов семена. Задача маркетинговых исследований заключалась и в том, чтобы определить идеальных последователей и предшественников рапса. И если залежные земли, которыми изобилуют Ярославская и соседние области, оказались идеальным предшественником рапса наряду с однолетними и многолетними травами, то все без исключения зерновые проявили себя как хорошие последователи.

В 2011 году, как и предполагалось изначально, все ранее обработанные Орфаницким земли Любимского и Буйского районов были переданы в управление ОАО «Красный Октябрь» и Буйскому химзаводу для дальнейшей обработки под зерновой клин. Урожай сентября 2011 года показал, что все расчёты оправдались и овёс в Любимском районе, например, дал урожай 55 ц. с га, что ранее никогда не фиксировалось.

- В связи с тем, что в сельском хозяйстве большинства областей Центрального Федерального округа доминирует молочное животноводство, мы своими исследованиями доказали потенциальным партнёрам, что рапс в их животноводческом севообороте востребованная, усиливающая урожайность, культура, - рассказывает Владимир Валентинович. - Вся эта работа была проведена с целью определения перспектив строительства в Ярославской области завода по переработке рапса мощностью 100000 тонн семян в год.

С самого начала необходимо было понять и объяснить инвесторам, что построить завод, не обеспеченный сырьём,- это значит поставить под сомнение успешность всего проекта. Поэтому мы очень скрупулезно, на протяжении нескольких лет вкладывали серьёзные средства в изучение рынков сбыта, особенностей севооборота, подбора оптимальных семян и удобрений, средств химзащиты для борьбы с вредителями и сорняками, изучали работоспособность техники и навесного оборудования, особенности вспашки и выравнивания полей, уборки, сушки и хранения рапса.

В конце 2011 года Совет директоров компании принял решение, что проблема изучена настолько глубоко, что с результатами исследований, которые легли в основу бизнес-плана, можно выходить на международные инвестиционные рынки. Что мы с успехом и сделали в сентябре 2011 г., проведя объёмную презентацию и защиту своего бизнес-плана в инвестиционной компании Cobera Capital Group AG Швейцария на общую сумму 53,5 миллиона Евро ( 2,2 миллиарда рублей ). И что самое главное, инвестор согласился с нашими доводами о совмещении в одном проекте строительства завода, растениеводства и животноводства.

Поскольку речь идет об инвестициях в сельское хозяйство, то можно назвать это беспрецедентным шагом. Хотя мы уверены, что за сельским хозяйством большое будущее и что рано или поздно продовольственный дефицит, сложившийся в целом в мире, сделает данное направление очень востребованным.

Еще одним плюсом проекта является проблема нераспаханных земель, которые в России в изобилии и которых очень не хватает в Европе в целях применения земель для альтернативной энергетики.

Если говорить о самом проекте, то он состоит из трех направлений. Во-первых, это непосредственно сам завод, где семена будут перерабатываться. Во-вторых, это растениеводство, то есть пашня, необходимая для запуска завода на полную 100-процентную мощность, где будет выращиваться рапс. При этом обрабатывать необходимо не менее 60 тысяч га пахотного клина только под рапс. В связи с тем, что при культивации рапса применяется исключительно четырёхпольный севооборот, необходимо контролировать ещё 180 тысяч га. пашни под зерновые и многолетние травы.

Участвовать в этом проекте будут несколько районов Ярославской области: Первомайский, Любимский, Даниловский, Пошехонский, Ярославский и Угличский. Если не будет хватать ресурсов этих районов, то будут привлечены пахотные земли соседних областей - Костромской, Вологодской и Ивановской, для того чтобы обеспечить полную загрузку завода. При этом возникает проблема в плане реализации тех культур, которые вроде бы напрямую к бизнесу отношения не имеют, поэтому данный проект не может существовать отдельно от третьего, животноводческого направления.

В итоге запроектированы еще 2 животноводческих комплекса по 1200 голов дойного стада каждый, для того чтобы травы, ячмень и пшеницу использовать в качестве кормов для скота или в качестве продукта, который будет являться товаром для обмена на комбикормовом заводе на тот же комбикорм. Также необходимо учесть, что рапсовый жмых, остающийся после отжима семян, является идеальным кормовым балансом КРС, вследствие применения которого белок в молоке коров увеличивается почти на 30 %.

Сам завод представляет собой очень серьезное сооружение, где только емкости для силоса будут объемом не менее 10 тысяч кубометров каждая, всего таких силосов на первом этапе планируется шесть. Они позволят одновременно принимать до 60 тысяч тонн зерна, при увеличении мощности количество силосов будет также увеличиваться. Проектировщиками, поставщиками оборудования и механизмов, эксплуатационниками завода будут немцы, соответственно они будут контролировать сам проект, а строительство будет производиться местными строительными компаниями, что значительно дешевле.

На сегодняшний день проект застрахован по гарантированному сбыту готовой продукции на ближайшие 40 лет, потому что с ростом потребности в биотопливе в странах Евросоюза недостаток сырья для изготовления этого продукта будет с каждым годом ощущаться все острее. Уже сегодня рапсового масла не хватает, а со следующего года квоты на замещение традиционного дизельного топлива в странах Евросоюза будут увеличиваться. Если сегодня это 5 процентов, то к 2020 году дизельное топливо на 10 процентов должно быть замещено биотопливом.

К тому же вся Европа употребляет рапсовое масло в пищу и уже прочувствовала его преимущество перед подсолнечным и оливковым на собственном желудке и здоровье. Рапсовое масло не увеличивает содержание холестерина в крови и по всем компонентам более полезное. «Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов США» в 2006 году рекомендовало использовать рапсовое масло как элемент здорового питания, т.к. 19 грамм ( половина столовой ложки) рапсового масла в день способны предотвратить риск развития коронарной болезни сердца благодаря содержащимся в нём насыщенным жирным кислотам.

Помимо этого внутренний рынок гарантирован еще и тем, что масло использует лакокрасочная промышленность, поскольку рапсовое масло - это основа любой масляной краски. Применяют его и масложиркомбинаты при производстве жиров, майонезов и маргаринов.

Компания Cobera Capital Group AG , вложившая столь существенные средства в этот проект, очень быстро вернет свои вложения, примерно через 4 года после начала инвестирования. Уже на пятый год работы реально приумножить свой капитал и оборотные средства, а также активы основных средств. Самое главное при этом, что вся земля, задействованная в севообороте, будет ежегодно обрабатываться, а те, кто ее обрабатывает, будут получать гарантированную зарплату. Именно поэтому данный проект был рассмотрен также в качестве проекта развития сельских территорий, а не только непосредственно сельского хозяйства.

Теперь, после столь подробного экскурса в историю данного проекта, зададим вопросы его инициатору Владимиру Орфаницкому.

- Владимир Валентинович, с марта 2007 года, уже почти пять лет, Вы занимаетесь этой темой, в марте будет подписан инвестиционный контракт. Путь нелёгкий, сопряжённый с большими финансовыми вложениями, методом проб и ошибок. Насколько сейчас, на финише первого этапа, Вы чувствуете в себе силы довести этот проект до полной его реализации?.

- За пять лет всякое было. Одно оставалось неизменным: уверенность в том, что перспективность, высокая рентабельность данного проекта обязательно привлечёт инвестиционные компании. Поэтому мы так упорно все эти годы шли к завершению первого этапа.

Не скрою, были моменты, когда было очень тяжело, особенно в засуху 2010 года. Но, если всё в своей жизни ты делаешь с именем Господа, то многочисленные препятствия со временем становятся выстланной дорогой к заветной цели.

Сегодня, как никогда, я уверен, что данное направление сельского хозяйства станет одним из основных векторов его развития на ближайшие 20 лет. С приближением момента ввода в эксплуатацию завода по переработке рапса силы только прибывают. Тем более, когда понимаешь, что во многие сельские территории нашей и соседних областей данный проект вдохнёт новую жизнь и люди возрадуются, понимая, что и на селе, в нашей русской деревне жить можно вполне достойно.

-Каковы этапы реализации проекта и определено ли место строительства завода?

-В апреле этого года, сразу же после подписания инвестиционного контракта, будут заказаны проекты завода и животноводческих комплексов, проведены предпроектные изыскания, оформлена заявка на поставку 48 единиц самоходной техники и навесного оборудования, заявка на оборудования для комплексов и закупку 2400 нетелей. После прохождения государственной экспертизы в июле 2012 г. рассчитываем начать непосредственно строительство. Приобретение техники планируется на март – апрель, чтобы посевная этого года уже работала на проект.

Все семена, которые мы соберём на своих полях и землях партнёров, будут реализованы на внутреннем рынке, что мы с успехом делали и в минувшие года. К уборочной 2013 года завод должен быть введён в эксплуатацию с таким расчётом, чтобы до конца года можно было переработать 40000 тонн семян рапса.

Первый животноводческий комплекс запускаем в августе 2013 года, нетелей на карантин ставим в сентябре, первое молоко получаем в декабре 2013 года. Мощность завода в 2014 году выводим на 100 % от проектной, т.е. 100 тысяч тонн семян в год. Место расположения завода сегодня варьируется между Рыбинском и Угличем. Рыбинск привлекает своей инвестиционной прозрачностью и полной лояльностью местной администрации. Углич, как ни говори, для меня является малой Родиной, и если прочие, ранее мешавшие факторы будут каким-то образом нейтрализованы, то, конечно, выбор будет очевиден.

-Расскажите подробнее об инвестиционной компании «Cobera Capital Group AG». Какие у нее есть проекты? Как она вышла на российский рынок?

-Данная компания специализируется на инвестициях в инновационные стратегии, создаёт решения, которые в конечном итоге порождают ценность. Члены команды, обладающие широким спектром знаний, люди разных рас, полов, вероисповеданий и культур в равной степени поддерживаются компанией, которая создает благоприятную среду для создания инноваций, основываясь на доверии и росте. За последние пять лет в Европе запущено более десяти проектов в различных сферах экономики, от крекинга нефти до строительства крупного кирпичного завода в Казани. На выходе ещё пятнадцать проектов, в том числе четыре напрямую связаны с Россией. Российский рынок компания считает достаточно перспективным. Cobera заручилась поддержкой организации «Опора России» в лице её Президента Борисова С.Р. по всем инвестициям в развитие российского малого и среднего предпринимательства. Рынок рапсового масла компания оценила очень позитивно, поэтому без колебаний определила срок подписания инвестиционного контракта.

-Большое спасибо, Владимир Валентинович за столь подробное и познавательное интервью. В заключение хотелось бы попросить Вас оценить перспективы развития сельского хозяйства вЯрославской области.

-Считаю, что все перспективы и в контексте нашей инвестиционной программы, и в целом у агропромышленного комплекса области имеются, и очень неплохие. Если учесть, что действующая программа поддержки АПК в нашем регионе предусматривает более одного миллиарда различного рода субсидий, то с учётом широкомасштабного строительства крупных животноводческих комплексов, приобретения многими хозяйствами современного оборудования и техники, вовлечения всё большего количества сельхозугодий в севооборот есть большая надежда, что все эти усилия, наконец, приведут к заметным позитивным изменениям качества жизни наших селян.

Владимир Орфаницкий родился 5 ноября 1965 года в городе Угличе, десь же закончил среднюю школу N7. В 1983 году был призван в ряды советской армии, где служил в погранвойсках.

После возвращения из армии в родной город устроился на Угличский часовой завод по профессии шлифовщика, но уже через год был назначен освобожденным секретарем ПТУ N 35.

С 1987 по 1993 год Владимир Орфаницкий работает начальником отдела горисполкома по физической культуре и спорту, а в 1993 году начал самостоятельный путь в бизнесе.

От частного предпринимателя Владимир Валентинович вырос до председателя совета директоров ЗАО «Угличская топливная компания». В настоящее время Орфаницкий является председателем совета директоров еще одной коммерческой структуры – ООО «Ярославская биорапсовая компания».

На правах рекламы