Год только начался, а кадровых перестановок для первой рабочей недели уже не мало. Стало известно, что с директором ярославского музея-заповедника Натальей Левицкой не продлен контракт, срок которого истекает 12 января.
Сотрудники музея обеспокоены этой ситуацией. В один голос они уверяют, что за 2 года работы в должности директора Наталье Васильевне удалось сделать не мало. Музей погасил долги перед поставщиками, его посещаемость выросла на 43 тысячи человек в год, вместо 1 рабочего места с выходом в интернет стало 38 таких мест. Налицо улучшение материально-технической базы. В кабинетах проведен ремонт, закуплена мебель и современное оборудование для музейных экспозиций.
Сотрудники музея не уверены, что новое руководство продолжит начатую Левицкой линию развития музея, а потому написали губернатору области письмо с просьбой взять ситуацию под личный контроль.
СПРАВКА KP.RU Текст обращения к губернатору Ярославской области сотрудников музея-заповедника Уважаемый Сергей Николаевич! К Вам обращаются сотрудники Ярославского музея-заповедника.12 января завершается срок контракта у директора Ярославского музея-заповедника Натальи Васильевны Левицкой, которая возглавляла его два года. Сегодня, 9 января, до истечения срока контракта осталось три дня. Предложения возглавить музей в 2013 году она пока не получила, что вызвало недоумение в коллективе. И мы обращаемся к Вам с просьбой – взять ситуацию с Ярославским музеем-заповедником под свой личный контроль. Ярославский музей-заповедник выполнил государственное задание 2012 года и в его деятельности, исходя из итогов работы, отмечается положительная динамика развития: 1.Доходы музея, полученные от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, выросли за два последних года почти на четверть (24%). 2. На 43 тысячи человек увеличилась общая посещаемость музея-заповедника за счет неорганизованных посетителей, в том числе местных жителей.3.Значительно повысилась эффективность использования внебюджетных средств. 4.Погашены долги перед поставщиками сувенирной продукции за предшествующие годы, ликвидированы долги по закупкам в фонды музея за 2008-2010 гг. и т.д. 5. Серьезно укреплена и обновлена материально-техническая база музея, в т.ч. закуплено и внедрено современное экспозиционное оборудование в выставочный зал «Слова о полку…», в фойе исторического отдела, «Ярмарку», современное осветительное оборудование и системы развески в отреставрированный выставочный зал и «Ярмарку»; оборудование для хранилищ нумизматики и фотографий; 3D витрина в исторический отдел; реставрационный пылесос, проекторы, профессиональный фотоаппарат, кондиционер в экспозицию «Сокровища» и т.д. и т.п. Приобретена также часть необходимых профессиональных инструментов для оформления выставок. Куплены также снегоуборочники и другая техника.6.Значительные изменения произошли в области информатизации, в т.ч. вместо 1 рабочего места с выходом в Интернет для всех сотрудников музея, в настоящее время появилось 38 рабочих мест с выходом в Интернет объединенных в локальную сеть. Закуплены свыше 30 новых компьютеров, заменивших в большинстве случаев компьютеры первого поколения, а также ксероксы, факсы, принтеры. Закуплены программа «1С. зарплата», система автоматизации библиотек ИРБИС и т.д. 7.Улучшены бытовые условия сотрудников, в т.ч. в помещениях пяти структурных подразделений впервые за последние 30 лет выполнен ремонт, заменена мебель 40-летней давности в 7 кабинетах, все отделы теперь обеспечены СВЧ, электрочайниками, водоочистителями и т.д. Установлены также водонагреватели в местах, где есть необходимость постоянного контакта с водой.8.Шло активное комплектование библиотеки. Закупки научной литературы увеличились в 5 раз. 9. Перестраивалась в соответствие с современными требованиями выставочная деятельность музея, и, как следствие, повысилась привлекательность выставок для посетителей (так, на выставке «Гламур давно минувших дней» побывало больше человек чем на всех некоммерческих выставках трех предыдущих лет). 10. Стремление соответствовать современным запросам посетителей привело к повышению посещаемости мероприятий, организуемых музеем. Так, например, последнюю «Ночь музеев» посетило около четырех тысяч человек (почти в три раза больше чем в 2010 году). Совершенно новыми в работе стали акции «Каникулы в музее», направленные на посещение музея родителями с детьми. Проведение в течение года конкурса «Музейный эрудит» сформировало устойчивую группу семей-друзей музея. Увеличилась аудитория у музея Боевой Славы. Огромный интерес вызывают публичные лекции в музее, которые читают известные российские ученые и специалисты музейного дела Результатом сотрудничества с Политехническим музеем (Москва) стали проведенные для музеев Центральной России семинары по музейной социологии и экспонированию книги; выставки «Редкий фонд» и «Реконструкция шума», с которыми с удовольствием знакомятся ярославцы 11. В музее с успехом прошли Тихомировские чтения, значительно расширившие свою тематику, Всероссийская конференция по Смуте,6-я Археологическая конференция. Изданы Труды Археологической конференции. Выходят из печати сборники по двум другим конференциям, справочник по негосударственным музеям Ярославской области. 12. Музеем получен новый грант в рамках конкурса «Первая публикация» Фонда Потанина (конец 2012 г.) 13. Активно проводились ремонтно-реставрационные работы. Так, в частности, отреставрированы три выставочных зала, два из которых уже введены в эксплуатацию, лекционный зал, гардероб, помещение фондохранилища редких книг, Домик ризничего, где уже разместился информационный отдел музея и Угличская башня, где предполагается открыть Информационный центр музея и т.д. Проведена ревизия и частичный ремонт системы водоснабжения и пожаротушения, капитальный ремонт части водовода и т.д. 14. Огромное внимание уделялось росту профессиональной компетенции и повышению личностной самооценки сотрудников. Около 50 человек прошли повышение квалификации в той или иной форме с получением соответствующих удостоверений. Сотрудники имели возможности посещать специальные тренинги, участвовать в семинарах, проводимых в различных городах страны, знакомиться с опытом коллег из других музеев и т.д. И это – далеко не полный перечень достижений музея за истекший год, которых музей достиг под руководством Н.В. Левицкой. Материально-техническая база и кадры – условия для дальнейшего поступательного движения. Авторитет музея у туристов и местного населения – выражение доверия к политике, которую проводит её руководитель. Мы надеемся, что мудрое разрешение этой ситуации при Вашей помощи поможет избежать дестабилизации деятельности крупнейшего музея Ярославской области, в которой заинтересован и коллектив музея, и наши посетители. С уважением, надеждой на поддержку и понимание,сотрудники Ярославского музея-заповедника.
СПРАВКА KP.RU
Текст обращения к губернатору Ярославской области сотрудников музея-заповедника
Уважаемый Сергей Николаевич!
К Вам обращаются сотрудники Ярославского музея-заповедника.12 января завершается срок контракта у директора Ярославского музея-заповедника Натальи Васильевны Левицкой, которая возглавляла его два года. Сегодня, 9 января, до истечения срока контракта осталось три дня. Предложения возглавить музей в 2013 году она пока не получила, что вызвало недоумение в коллективе. И мы обращаемся к Вам с просьбой – взять ситуацию с Ярославским музеем-заповедником под свой личный контроль. Ярославский музей-заповедник выполнил государственное задание 2012 года и в его деятельности, исходя из итогов работы, отмечается положительная динамика развития: 1.Доходы музея, полученные от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, выросли за два последних года почти на четверть (24%). 2. На 43 тысячи человек увеличилась общая посещаемость музея-заповедника за счет неорганизованных посетителей, в том числе местных жителей.3.Значительно повысилась эффективность использования внебюджетных средств. 4.Погашены долги перед поставщиками сувенирной продукции за предшествующие годы, ликвидированы долги по закупкам в фонды музея за 2008-2010 гг. и т.д. 5. Серьезно укреплена и обновлена материально-техническая база музея, в т.ч. закуплено и внедрено современное экспозиционное оборудование в выставочный зал «Слова о полку…», в фойе исторического отдела, «Ярмарку», современное осветительное оборудование и системы развески в отреставрированный выставочный зал и «Ярмарку»; оборудование для хранилищ нумизматики и фотографий; 3D витрина в исторический отдел; реставрационный пылесос, проекторы, профессиональный фотоаппарат, кондиционер в экспозицию «Сокровища» и т.д. и т.п. Приобретена также часть необходимых профессиональных инструментов для оформления выставок. Куплены также снегоуборочники и другая техника.6.Значительные изменения произошли в области информатизации, в т.ч. вместо 1 рабочего места с выходом в Интернет для всех сотрудников музея, в настоящее время появилось 38 рабочих мест с выходом в Интернет объединенных в локальную сеть. Закуплены свыше 30 новых компьютеров, заменивших в большинстве случаев компьютеры первого поколения, а также ксероксы, факсы, принтеры. Закуплены программа «1С. зарплата», система автоматизации библиотек ИРБИС и т.д. 7.Улучшены бытовые условия сотрудников, в т.ч. в помещениях пяти структурных подразделений впервые за последние 30 лет выполнен ремонт, заменена мебель 40-летней давности в 7 кабинетах, все отделы теперь обеспечены СВЧ, электрочайниками, водоочистителями и т.д. Установлены также водонагреватели в местах, где есть необходимость постоянного контакта с водой.8.Шло активное комплектование библиотеки. Закупки научной литературы увеличились в 5 раз. 9. Перестраивалась в соответствие с современными требованиями выставочная деятельность музея, и, как следствие, повысилась привлекательность выставок для посетителей (так, на выставке «Гламур давно минувших дней» побывало больше человек чем на всех некоммерческих выставках трех предыдущих лет). 10. Стремление соответствовать современным запросам посетителей привело к повышению посещаемости мероприятий, организуемых музеем. Так, например, последнюю «Ночь музеев» посетило около четырех тысяч человек (почти в три раза больше чем в 2010 году). Совершенно новыми в работе стали акции «Каникулы в музее», направленные на посещение музея родителями с детьми. Проведение в течение года конкурса «Музейный эрудит» сформировало устойчивую группу семей-друзей музея. Увеличилась аудитория у музея Боевой Славы. Огромный интерес вызывают публичные лекции в музее, которые читают известные российские ученые и специалисты музейного дела Результатом сотрудничества с Политехническим музеем (Москва) стали проведенные для музеев Центральной России семинары по музейной социологии и экспонированию книги; выставки «Редкий фонд» и «Реконструкция шума», с которыми с удовольствием знакомятся ярославцы 11. В музее с успехом прошли Тихомировские чтения, значительно расширившие свою тематику, Всероссийская конференция по Смуте,6-я Археологическая конференция. Изданы Труды Археологической конференции. Выходят из печати сборники по двум другим конференциям, справочник по негосударственным музеям Ярославской области. 12. Музеем получен новый грант в рамках конкурса «Первая публикация» Фонда Потанина (конец 2012 г.) 13. Активно проводились ремонтно-реставрационные работы. Так, в частности, отреставрированы три выставочных зала, два из которых уже введены в эксплуатацию, лекционный зал, гардероб, помещение фондохранилища редких книг, Домик ризничего, где уже разместился информационный отдел музея и Угличская башня, где предполагается открыть Информационный центр музея и т.д. Проведена ревизия и частичный ремонт системы водоснабжения и пожаротушения, капитальный ремонт части водовода и т.д. 14. Огромное внимание уделялось росту профессиональной компетенции и повышению личностной самооценки сотрудников. Около 50 человек прошли повышение квалификации в той или иной форме с получением соответствующих удостоверений. Сотрудники имели возможности посещать специальные тренинги, участвовать в семинарах, проводимых в различных городах страны, знакомиться с опытом коллег из других музеев и т.д. И это – далеко не полный перечень достижений музея за истекший год, которых музей достиг под руководством Н.В. Левицкой. Материально-техническая база и кадры – условия для дальнейшего поступательного движения. Авторитет музея у туристов и местного населения – выражение доверия к политике, которую проводит её руководитель. Мы надеемся, что мудрое разрешение этой ситуации при Вашей помощи поможет избежать дестабилизации деятельности крупнейшего музея Ярославской области, в которой заинтересован и коллектив музея, и наши посетители.
С уважением, надеждой на поддержку и понимание,сотрудники Ярославского музея-заповедника.