Образ идеального кандидата в мэры: 45-летний бизнесмен и хозяйственник

Борьба за пост мэра Ярославля обещает быть напряженной. Каким должен быть человек, чтобы стать мэром города? Кого ярославцы «примут»? Эти вопросы мы задали трем известным ярославским политологам - Александру Миклину, Павлу Зарубину и Александру Соколову. Специалисты высказали свое мнение по восьми критериям: место рождения, пол, возраст, образование, опыт работы, поддержка, узнаваемость и предвыборные технологии (за исключением «черного» пиара).

Павел Зарубин.

Павел Зарубин

1. Место рождения

- Избирателями это фактор воспринимается, как один из самых важных. Как говорит поговорка, где родился, там и пригодился. Это часто подтверждается итогами голосования. Выборные должности обычно занимают люди, которые либо родились в городе, либо много лет в нем прожили.

2. Возраст

- Современный мир меняется стремительно. Например, 15 лет назад нельзя было представить ситуацию, когда на улице разговаривали бы по сотовому. Сейчас молодежь не представляет, как можно без этого жить. Общество желает современного, продвинутого мэра. Идеальный возраст от 40 до 45 лет.

3. Пол

- Для общественного сознания подходит мэр - мужчина, так как это должность не только политическая, но и хозяйственная.

4. Образование

- Во-первых, образование должно быть высшее. Во-вторых, одна часть избирателей хочет, чтобы мэр был хозяйственником - строитель, инженер. Другая - за управленца. Я думаю, сейчас больше актуален управленец. Человек, который организует работу, привлекает инвестиции и занимается комплексным развитием города. Но образ управленца может включать и хозяйственника.

5. Опыт работы

- Чем больше у человека успешного опыта взаимодействия с людьми, тем больше у него шансов на выборную должность. К примеру, опыт работы депутатом более приветствуется, чем опыт работы клерком.

6. Поддержка

- Административный ресурс сейчас не слишком силен. Важным аспектом является не только личность кандидата, но и его команда. Чья команда сможет грамотно воспользоваться преимуществами в различных ситуациях, та и победит.

7. Узнаваемость

- Чем человек более узнаваем и популярен в разных сферах, тем лучше.

8. Предвыборные технологии

- Главная технология - это честный диалог с обществом. Люди хотят, чтобы их слушали, слышали и прислушивались. Они не хотят, чтобы им спускали некие установки, закидывали их агитками, показывали агитацию по ТВ. Они хотят видеть и общаться. Для этого нужно проводить встречи с избирателями.

Резюме: по мнению Павла, успех кандидата зависит не только от него самого, но и от его команды. Кроме того, приветствуется опыт работы депутатом. А человек, который претендует на пост мэра, должен быть скорее управленцем. Под описания Павла так или иначе подходят имиджи Ильи Осипова и Евгения Урлашова.

Александр Миклин.

Александр Миклин

1. Место рождения

- Ярославль находится рядом со столицей, но стоит отметить, что некая «местечковость» у нас присутствует. Поэтому кандидат должен быть привязан к городу. Совсем не обязательно здесь родиться, но желательно, чтобы его профессиональная жизнь складывалась в нашем городе.

2. Возраст

- Желателен средний возраст. Оптимально - 45-50 лет

3. Пол

- Мужской.

4. Образование

- У кандидата должно быть нормальное образование. Под этим понятием я имею в виду специализированное образование (юридическое, экономическое), полученное желательно на очном факультете госуниверситета.

5. Опыт работы

- Кандидат в мэры должен иметь опыт работы на руководящей должности, а также попробовать себя в муниципальной или государственной службе. Человек должен уметь руководить людьми и знать, что значит управление государством. Желателен опыт депутатской работы, работы в мэрии или правительстве.

6. Поддержка

- Забудем о федеральной поддержке. В Москве на данный момент идут президентские выборы, поэтому ситуация с мэром Ярославля там не интересна никому. После выборов 4 декабря я бы не рекомендовал кандидату, настроенному на победу, выдвигаться от «Единой России». Лучше всего баллотироваться по подписям и выходить в нейтральные позиции, но это сложно технологически. Разумнее, конечно, выдвигаться от политической партии, за исключением «Единой России».

7. Узнаваемость

- Стартовая узнаваемость, конечно, нужна. Имя кандидата должно быть на слуху. Начинать с нуля - очень сложно.

8. Предвыборные технологии

- «Черный» пиар точно будет употреблен. Какой? Стандартные технологии, к примеру, «карусель» (выдача избирателю уже заполненного бюллетеня и вынос из участка чистого) использоваться точно не должны. За избирательными комиссиями жестко следят. В Ярославской области провалилась технология «сеток» (через агитаторов, старост домов). Эта технология устарела, так как координаты старост и «сеточных» специалистов всем известны. Нужны креативные кампании. Посмотрим, что придумают наши коллеги-политтехнологи.

Резюме: Это ярославец средних лет с дипломом о высшем образовании государственного вуза. Кандидат должен уметь руководить и быть нейтральным, имея стартовую узнаваемость. По словам Александра, такого идеального имиджа у нынешних кандидатов нет.

Александр Соколов.

Александр Соколов

1. Место рождения

- Желателен ярославец. Безусловно, совсем не обязательно, чтобы он именно родился в Ярославле. Но желательно, чтобы он прожил в городе значительный период времени. Это необходимо, чтобы он воспринимался как «свой», знающий проблемы жителей, как связанный именно с ними.

2. Возраст

- Желательно 40-45 лет, чтобы кандидат был молод, энергичен, восприимчив к новому.

3. Пол

- Это не принципиально.

4. Образование

- Высшее. Желательно в сфере управления. Экономики или права.

5. Опыт работы

- Конечно, опыт управленческой работы нужен. И желательно сразу по нескольким направлениям: в бизнесе и в органах управления. Управленческий опыт в бизнесе поможет наладить работу аппарата, внедрить в него новые технологии и процедуры. А опыт работы в органах управления, например, депутатский, будет говорить о наличии уже непосредственно навыков работы в системе управления.

6. Поддержка

- Наиболее важна поддержка населения. Мэр долен работать не в интересах партии или федерального центра, а в интересах жителей города. Но при этом желательно, чтобы у него была команда, а соответственно - поддержка предпринимателей города. Будущему мэру работать с ними во благо горожан.

7. Узнаваемость

- В обществе сформировался запрос на открытость и публичность. Сложно голосовать за того, кого не знаешь. А результаты работы - это лишь один из компонентов узнаваемости. Поэтому кандидат должен не только общаться с населением, быть публичным, но и демонстрировать готовность продолжать общение и учитывать мнение населения в своей будущей работе.

8. Предвыборные технологии

- Победу могут обеспечить два канала коммуникации - наглядная агитация и личные встречи. При этом личные встречи должны проводиться в больших коллективах, чтобы получить максимальный охват населения. Специфика заключается в том, что практически все кандидаты имеют низкий уровень узнаваемости, который необходимо быстро повысить. Нужно сформировать четкий и востребованный имидж.

Резюме: политолог особый упор делает на опыт кандидата в сфере бизнеса и органах управления. В отличие от Павла Зарубина и Александра Миклина для Александра Соколова не важен пол кандидата. Главное - это будущая работа для народа. Основываясь на мнении Александра, можно сделать вывод, что под описание подходит имидж Якова Якушева.

ТЕМ ВРЕМЕНЕМ

Ярославцы хотят видеть на посту мэра беспартийного руководителя

Специалисты ярославского городского Центра изучения общественного мнения и социологических исследований провели опрос горожан на тему, каким, по их мнению, должен быть идеальный кандидат.

Результаты оказались любопытными. Оказалось, что чуть больше половины жителей (51,4%) видят на посту главы только мужчину. Для 44% горожан пол будущего градоначальника не имеет значения. И лишь 4,6% опрошенных хотели бы, чтобы Ярославлем руководила женщина. Насчет возраста градоначальника ярославцы согласны с политологами - не слишком молодой, не слишком пожилой - от 30 до 50 лет.Единодушие ярославцы проявили, утверждая, что потенциальный глава города должен быть русским. За это высказалось 79,7% опрошенных. Каждый пятый отметил, что национальность мэра не важна.

Несмотря на то, что мэр-то вроде как должен быть «своим», поближе к народу, только 1% опрошенных согласились бы на мэра, который имеет рабочую профессию. Остальным хотелось бы видеть на этом посту человека на руководящей должности или, как минимум, специалиста или служащего. По мнению большей части избирателей, будущий градоначальник должен быть известным в городе и области.

А вот партийная принадлежность кандидата в мэры для ярославцев не имеет большого значения. Об этом заявило 65,7% респондентов. При этом 18,4% опрошенных считают, что даже лучше, если руководитель Ярославля и вовсе будет беспартийным. Только 15,7% обращают внимание на то, к какой партии принадлежит претендент на пост главы города.Активная общественная деятельность большого впечатления на избирателей тоже не произведет - 70% ярославцев признались, что им безразлично, является ли мэр членом профсоюза или какой-то общественной организации.